因黄晓明投身公益，这个川妹子直面明星难题

黄鹂已经认识黄晓明21年了。去年黄晓明生日那天，黄鹂把他们从2004年开始的合影一张张摆在一起，发觉自己从在报社实习的青涩样貌，一年成熟过一年，黄晓明倒是“容颜不改，甚至有越来越嫩的趋势”。

斗转星移间，黄鹂已经能够独当一面。现任浙江工商大学英贤慈善学院特聘教授、亚洲公益研究院影响力公益研究中心主任、黄晓明明天爱心基金秘书长的她，职场发展路径本是从设计、策划到企业咨询，因为年少时做了黄晓明的粉丝，尝试跨行投身名人公益，意外发现从未有过一种职业能够像公益一样，让她身上所有技能得以淋漓尽致地挥洒。

“你不了解你自己”

做公益这么多年，有好多次，黄鹂以为事情要办不到了。

2020年疫情刚暴发时，100多位明星被动员起来，联合捐赠数额超过2200万元。在这个节骨眼上，与黄晓明明天爱心基金合作的基金会，却买不到抗疫物资。

黄晓明急了，给黄鹂打电话，要求她马上接手。

时值春节，这场危机已经超出了所有人的日常认知与应对经验，她好为难：“到处都买不到，我怎么可能买得到？”

但黄晓明总有一种不知从何处来的坚定信念。“他后来的主要工作就是说服我，他觉得这件事只要是我主导，就是可以办得到，”黄鹂笑着说，“用他的话说，就是，‘你不了解你自己’。”

这份莫名的信赖，或许可以追溯到2004年。那时，为了帮助黄晓明争取扮演“杨过”的机会，几位“明教”核心成员给张纪中呈送了一份“万言书”——助力黄晓明拿下角色，此后黄晓明迎来演艺事业转折。

黄鹂正是“上书”小组的一员，她的写作和组织能力被黄晓明看到，两人也从剧组探班中熟络起来。

2004年，在《神雕侠侣》片场的黄鹂和黄晓明

2008年汶川地震时，黄鹂还在广告公司做策划。一天晚上，她加班时收到消息：“晓明哥捐赠的帐篷提前抵达了成都。”而她是第一个被黄晓明委以把帐篷送到一线重任的人。“我就打印了10个大字，举着那张印有‘我要接帐篷带我去车站’这句话的白纸，踩着高跟鞋冲到路边去拦车。”

开车的市民大姐告诉她，去虹口乡的道路刚刚修通，当地雨水很多，是最需要帐篷的地方。黄鹂决定，就去虹口。到了车站，大姐也不走了，她们一同搬了一夜，又说服了部队一起把帐篷押运到都江堰的物资基地。第二天一早，三辆装备精良的军车载着一身白领装束的她驶入一线。

灾区惨烈的现场至今让黄鹂心有余悸：右手边山壁上滚落的房间大小的巨石压瘪了无数车辆，左手边几十米悬崖下躺着扭曲变形的小货车、小轿车。黄鹂腿软了，连下车都是被救援人员搀扶下去的。

救援队一刻不停地开始搭建帐篷，她能做的极为有限，只好站在雨中，本能地观察一支专业而高效的队伍如何快速内外衔接、精准对接一批批物资。她感觉有一部分自己被永远留在了那里，每当有大型灾害发生，那个声音就告诉她：“一定要快，要更快，非常快，才有万分之一的可能救他们于水火。调动自己所有的潜能，在最短的时间之内尝试一切可能的办法。”

2023年8月3日，黄晓明明天爱心基金捐赠的物资准备发往涿州/图源：中国慈善家杂志

在这之后，黄晓明开始邀请她加入团队做公益。“但我那时依然不了解什么是公益，只是出于热血，觉得公益好像有钱人才会去做。”直到2012年，黄晓明工作室组建完成，“他下了非常大的决心，说‘你一定要来’”。

黄鹂抱着“试一下不行就回归老本行”的心态，进入黄晓明团队。

2004年，初出茅庐的黄晓明第一次做公益，了解到四川泸州有很多孩子上不起学，便一下子资助40多个贫困儿童。2008年初，南方雪灾，他第一个站出来前后捐款20万；汶川地震期间亲自献血、深入灾区，2010年起，三救玉树灾区，捐款捐物超50万元，“看到了，就想帮”。

没有人或是理论来指导明星怎么做公益，他们边做边摸索。黄晓明在接受媒体采访时说：“我要有一个正确的系统，让他们可以依靠自己再生，而不是捐一次这么简单。”2014年，黄鹂帮助黄晓明成立了明天爱心基金，旗下先后创立了“让爱回家·陪伴空巢老人”“明天计划”“为了下一颗海星”等十余个项目。代表一支专项基金进入公益领域运转，她才逐渐意识到，公益和慈善有所不同。

黄晓明为微尘博爱小学的孩子们送去爱心物资/中国慈善家杂志

黄鹂用流浪汉和馒头来解释——慈善像是给一个饥肠辘辘的流浪汉一个馒头，但第二天他仍然会饿；而公益是给他馒头的同时教给他一个技能傍身。

公益是通过一套持续运转的体系来解决问题，形成利己和利他融合共赢的局面。比如现金流充裕时，传统慈善的捐赠者们会建学校、捐助学金，但预算吃紧时就可能会被迫停掉项目。但如果以公益的策略介入，“没有钱的时候，我还可以动用我的人力、资源、技术，把项目维持下去”。

从自发到自觉，黄鹂多年来在研究应当如何搭建这样的公益体系、设计闭环的项目，学习更好地应对社会的需求，“好像每年都在通关一样”，认知和观念飞速迭代。

明星公益的背后

在黄鹂眼里，黄晓明做公益的纯粹，常常体现在他“绝对见不得别人受苦”。

一次，他们去贵州黎平捐赠体育用品，当时是冬天，“有9个小朋友还穿着凉鞋，他一看就流眼泪了”。哪怕有鞋企过两天就送鞋来，但黄晓要求“必须现在、立刻、马上解决这个问题，我一分钟都不能够容忍”。

2015年天津港爆炸，黄晓明要求黄鹂立即代他捐出200万；2022年上海封控，黄晓明命她“两天之内进入上海”。然而爆炸、疫情不同于天灾，牵涉面广，黄鹂需要就政策和艺人形象斟酌，黄晓明总会着急上火。好在最终他们还是能够在第一时间为一线送去物资支持，让公众的情绪被妥善接住。

“在紧急关头，他是不会去计较个人得失的。”黄鹂一直记得，在2022年4月的上海，当基金会召集来的两辆载满鸡蛋的车停在老旧小区门口时，全网沸腾，奔走相告。“亲眼看见晓明哥成为了英雄。我就更加大胆了。”

黄鹂（中）和黄晓明资助到大的金芝佳鑫姐妹

黄鹂过往的谨慎不无道理。她近年来也做了包括张艺兴、林志玲等多位艺人公益的代理，发现做公益对明星来说常常难在抉择。“现在大环境在收缩，人们不再那么宽容”，收获赞誉的另一面就是遭受质疑。

“有几家顶级明星团队坚持不懈地跟我沟通几年了，最终都下不了决心做艺人自己的公益项目。”黄鹂大量地接到需求说“我悄悄把钱捐了就好了，我不要发票”，她感到奇怪，对方解释“是怕别人骂他们抵税”。她觉得很可惜：“明星做公益最有价值的部分是他们的影响力，不在于捐了多少钱，而在于他是否在现场。”

黄鹂常说，自己现在的“五年计划”之一就是，“让所有明星不那么害怕做公益”。她与多个国内一线的基金会长期合作，察觉到目前明星团队的担忧有相当一部分源于基金会等公益机构在现有发展阶段还不具备为项目负全责的能力。她亲历过不少摩擦。“比方说基金会没有经过艺人的同意，私自发布了一些不准确的图片，引来非议，我就协调基金会作出更正，对方不以为意，说‘我们是国字头基金会，微博发了便不能随便改’，”黄鹂说，“我就会觉得他们承担责任和服务的意识是非常差的。”

2023年11月12日，黄鹂在“与明同行”慈善答谢会上介绍“携手明天”项目

亲身进入一些传统基金会担任顾问后，黄鹂意识到基金会也自有难处：“基金会本身就是超负荷运转的，员工往往一上岗就管理二三十个项目，现在监管又比较严格，每天光写报告都写不完了，哪有时间去提升和创新呢？”

问题其实出在决策者，“只重视募款而不重视执行，执行不扎实，像物资直接给到受助者手里那样‘有图有真相’的物料不足，报告才写得痛苦”。

对公益执行侧的改善非一日之功，黄鹂选择反其道而行之——培训捐赠人。过去，捐赠人的需求很少被重视，今年7月25日，黄鹂在北京给30多家头部艺人经纪公司做培训，告诉他们作为捐赠人代表要学会提要求，“把我们提前想到要规避的风险点、对方必须履行的服务和共同对外的条款约定好，写进捐赠合同了就必须做到”。基金会自然就要被动地承受要求，从而做出结构性调整提高专业标准和服务水平。

2025年7月25日，黄鹂在首场“共益圆桌会”授课

视角转换得益于黄鹂长期重视的“居间者思维”。“居间”意味着“调和”。“如果你有一笔预算要做公益，我作为项目负责人，一方是受助者，一方是捐赠人，我会同时考量双方，让双方达到平衡，同时因项目而受益”黄鹂说。

通常，受助者的遭遇更牵动人心，捐赠人也大都想得简单，“让受助者真正得到帮助就好”。但黄鹂认为，捐赠人其实是很孤独的，“觉得你有钱才捐这笔钱，所以不用考虑你”。从业十余年的黄鹂自信“有100种方法让受助者获益”，所以她实际上会动用80%的精力来探讨捐赠人的需求是什么，同时兼顾社会效益：“我会希望他能够获得很好的资源积累，不管是有形的还是无形的，这也是在帮助项目拥有更多的造血能力，从而能够为公益项目持续地赋能。”

一个标杆性的成功实践案例就是“携手明天”，这是黄鹂为影视行业首创的群体性公益项目，通过公平有效的规则设计和运行机制，带起明星公益的新风气。项目自2020年驰援武汉时试行，到2022年9月四川泸定地震救援起正式启动，目前有115位一线艺人同携手明天展开了合作。

2025年7月，北京连续极端强降雨灾害，“携手明天”连夜将4000个家庭应急救援物资包运往受灾地区，以满足受灾群众基本医用和生活所需

如此璀璨的一个群体能够在短时间内汇聚同一项目，得益于黄鹂洞察了明星们做公益的痛点和需求。

第一点是信任，救灾必须快速、有效、安全。黄鹂深耕救灾领域十多年，核心竞争力就是“以终为始”，受助者能否直接受益是最重要的指标，追踪机制必不可少。项目同民政部直属的中华社会救助基金会签署了独家战略合作，通过他们联动另外三家基金会，多方调配专业救援队，24小时内物资下发，48小时内灾民拿到物资的图片、视频同步上网，主动且透明，有效解决了“信任”这个公益领域老大难的问题。

第二点是绝对平等。“一起救灾的时候，我只会说，我们买了什么物资到一线，不会说每个爱心艺人捐了多少钱——咖大咖小，到我这里都捐一样的钱，然后集体行动，统一安排。”黄鹂表示，排名唯一的标准就是善款到账的时间，明星们得以集体退出攀比排行的榜单，没了群情纷扰和后顾之忧，未来发展才能更加长远。

公益即共益

“携手明天”启动以来，黄鹂还有个坚持是“所有项目一定要公示”。

明星做公益对周围人的带动力是很强的，这也意味着，一旦出现风险，也会波及公益。为此，黄鹂设计了一个“近乎完美”的规则，以此来化解艺人塌房等棘手情况。

黄鹂会将防御机制告知所有合作伙伴：“塌房有两种情况，如果收入不正当（比如税收问题），善款会被拒绝接收，如已接收的便暂时冻结，直到问题得到解决后方可正常使用；如果出现舆情但资金来源正当，善款会继续正常使用，但依据慈善法规定不能对外宣传捐赠人，对公众我们会在物料上抹掉该艺人的名字，对内依然如常执行。”

2025年7月29日，黄鹂为“关爱豆蔻计划”乡村女孩上共益思维课程

黄鹂时常会收到一个疑问：“你收的钱好像有点少。”

有一次，一个国民级影响力的男艺人问她：“我不可能就捐这点儿钱，我能不能多捐？”黄鹂坚持规则不可打破：“你要多捐就算了，这次就别参加了吧。”而后因为忙碌，她真的没有跟那位男艺人再联络。对方早先与黄鹂合作过救灾，了解她的为人，“眼看赈灾的爱心艺人名单越来越长，赶快安排财务打钱了”。

黄鹂表示，做公益并不意味着一定要拿出一大笔钱。在救灾方面她经验丰富，对款项需要多少有清晰的把握：“我一定是亲自当总指挥，高效抢黄金72小时，因为明星在的地方大家一定是关注的。3天过后，物资会像海一样涌来，我们再做补充工作就好了。钱经常花不完，几乎每次都会剩个二三十万善款，就直接给受困家庭发现金。”以今年初驰援西藏地震为例，项目链条全部闭环，团队还会给当地有劳动力的灾民创造三个月的工作机会，“以工代赈，让他们有尊严”。

2024年9月，黄晓明参与发起和倡导的“陪伴久久关爱老人”入选“久久·回响计划”

更重要的是，公益是一套能够自我运转和升级的机制，它的一大特点就是能够卷入一切周边的资源。所以对一个公益项目是否有效，黄鹂有套高维的评估标准：“第一年需要100万资金，如果第二年还是100万，要么是项目合作方式出问题，要么就是负责人的能力有问题；第三年如果还是100万，那可能得换人或者查找其存在的问题了。”

“我们10年前需要花500万才能做到的事，今年也许50万就能做到。有时候晓明哥会说，‘我是不是应该往明天基金打钱了’，我说‘可以再等等，有更创新的公益形式替代纯捐款形式，还有更多愿意出钱出力的伙伴加入到项目里来了’。”黄鹂说。

同样的道理也适用于企业公益。明星的经纪公司是企业的一种，业内深耕多年，黄鹂发现，众多企业对公益的认知存在偏差，比如认为公益是纯粹的成本负担，甚至将公益与商业、将社会责任与经济效益完全对立。

黄鹂介绍携手明天英雄帖，携手更多的专业队伍参与洪水、地震等应急救援行动

公益的愿景就是共益，即公共受益，人人受益，而“商善分离”的认知误区让黄鹂深感澄清的必要。她所在的海南亚洲公益研究院院长王振耀指出——2019年，中国人均GDP突破1万美元大关，意味着“善经济”时代到来。“善经济”时代的最大特征是：社会痛点和社会问题正在成为企业创新创业的机会和投资方向，社会服务业开始在产业结构中占据主导，而公益作为介于政府和市场之间的第三机制，开始参与经济和社会建设。

因此，在商业逻辑从单纯的利润追求转向由社会价值引领经济价值时，更需要公益的多赢性策略来帮助企业家们提升企业竞争力，应对新的时代挑战。

黄鹂在“情暖豆蔻少年，爱在豆蔻年华”海南保亭公益行上为学生发放豆蔻包

黄鹂发现，有一些企业家做公益还停留在传统认知上的好人好事，她觉得非常可惜：“现在大环境不好，业务机会不多，公益其实可以结合你的核心市场、产品、竞争力来量身定制，还能促进企业找到新的发展契机。”

投身公益18年后，黄鹂觉得，是时候走出来，面向企业普及公益常识。她梳理出轻公益、项目公益、链接公益和投资公益四种适用于企业的公益模式。“公益门槛并不高，不是一定要有钱或是企业达到某个规模才能去做，用人、技术、资源，和盟友们互通有无都能做。”

她判断，当前公益行业的整顿还需三五年，现有基金会的“生产力”不足以跟上企业的步伐。再进一步，她决心培养更多人才来接住公益事业正涌流着的机遇。

中华社会救助基金会和黄晓明明天爱心基金签约

她推出了“白鸟共益计划”，带动青少年和企业参与公益。“如果企业的公益意识提升，企业基金会做好了，是能够推动公益行业整体上升的。”

怀抱着这样的使命感，黄鹂正在写作新书《共益时代》，为有志于公益的企业人才提供商善互融实务指南。在推荐语中，南都公益基金会名誉理事长徐永光写道：“现代公益必须立足‘满足刚需、解决痛点、面向未来’，这是现代公益与商业价值共享的三大维度。”而黄晓明则写道，“小鹂子变成了黄鹂老师”——他也为自己培养出的人才感到骄傲。

9月19日，南风窗诚邀你出席「2025南风窗社会创新·Now Echoing」，与黄鹂一起见证改变的发生——